Rydym yn adeiladu strategaethau

Rydym yn ddatryswyr problemau sy'n ymroddedig i atebion twf craff.

Yn union fel mae peirianwyr awyrofod yn adeiladu modelau o awyrennau i weld a ydyn nhw’n hedfan, ac mae peirianwyr strwythurol yn adeiladu modelau o bontydd i weld a ydyn nhw’n sefyll, mae adeiladu model o’ch busnes yn profi sut y bydd yn gweithio. Bydd model effeithiol yn eich atal rhag gwneud camgymeriadau costus ac yn eich helpu i gynllunio ar gyfer cyfleoedd newydd a rhai sy’n dod i’r amlwg… A yw’ch busnes wedi’i adeiladu ar sylfeini cryf?

Business Planning Session

Mae strategaeth a llwyddiant yn mynd law yn llaw

Mae modelu rhan o’ch busnes, segment cwsmer newydd, marchnad newydd, neu gynnyrch/gwasanaeth newydd, yn caniatáu i chi addasu rhai rhagdybiaethau sylfaenol ynghylch sut mae’r busnes yn cael ei redeg, er enghraifft sut mae’n creu gwerth ac i bwy? Gellir nodi’r goblygiadau o newid neu ddatblygu model busnes yn hawdd o ran yr adnoddau allweddol sy’n ofynnol, neu weithgareddau i’w cyflawni er mwyn cyflawni’r gwerth hwnnw.

Mae modelu busnes yn disgrifio sut mae busnes yn creu gwerth, sut mae’n darparu gwerth a sut mae’n dal gwerth er mwyn sicrhau twf proffidiol cynaliadwy. Mae’r strategaeth busnes yn nodi’r cyfeiriad y dylai’r busnes fynd, ei fwriad a’i uchelgeisiau; yna, yn cynllunio ar gyfer sut y bydd y busnes yn gweithio tuag at y bwriadau a’r uchelgeisiau hynny. Rydym yn helpu ein cleientiaid i ddod â chreadigrwydd i’w meddylfryd strategol, a throi’r syniadau hynny’n werth i’r busnes.

Sut allwn ni eich helpu:

01.

Mwy o wytnwch

Mae cael strategaeth yn hanfodol i fusnesau llwyddiannus ac yn torri ar draws holl swyddogaethau gweithredol. Rydym yn eich helpu i ddod â chreadigrwydd i’ch meddylfryd strategol, ychwanegu gwerth a meithrin gwytnwch.

02.

Bod yn fwy cystadleuol

Heb os nag oni bai – mae data da yn arwain at benderfyniadau gwybodus ac felly penderfyniadau gwell. Mae gan ein tîm ddealltwriaeth drylwyr o ddefnyddio data i nodi a manteisio ar gyfleoedd marchnad.

03.

Helpu gyda sefyllfaoedd anodd

Bydd y mwyafrif o fusnesau yn wynebu problemau annisgwyl neu bwynt argyfwng. Mae ein tîm o arbenigwyr yn ddatryswyr problemau profiadol gyda sgiliau ac arbenigedd technegol, gweithredol, masnachol a strategol, a ddatblygwyd o flynyddoedd o weithio ar lefel uchel.

Rydym yn eich helpu i oresgyn heriau gydag atebion ymarferol wedi'u teilwra i'ch anghenion chi.

Os yn fusnes newydd sy’n edrych i archwilio modelau busnes, neu’n fusnes sefydledig sy’n edrych i wneud pethau’n wahanol. Gallwn helpu gyda darganfod a mynd i’r afael â materion beirniadol, dod â chreadigrwydd i’ch strategaeth ac adeiladu dyfodol mwy gwydn.

Fel y profir yn 2020, does dim ots faint o gynllunio na rhagweld, mae’n amhosib rhagweld beth sydd rownd y gornel. Fodd bynnag, mae un peth yn sicr, mae busnesau’n gwynebu cyfnod heriol; ond y rhai ystwyth, arloesol a gwydn yw’r rhai a fydd nid yn unig yn goroesi ond yn ffynnu ac yn tyfu. Rydym yn eich helpu i adeiladu cynlluniau cadarn a fydd yn sicr o bara.

1. Strategaeth Busnes
  • Cyngor ar adeiladu gwytnwch
  • Datblygu partneriaethau strategol
  • Diffinio’ch Gweledigaeth a’ch Bwriad
  • Ychwanegu gwerth er mwyn bod yn fwy cystadleuol
2. Cynllunio Busnes
  • Astudiaethau ymarferoldeb
  • Datblygu model busnes
  • Datblygu Cysyniad
  • Cynllunio ar gyfer cyfleoedd newydd a’r rhai sy’n dod i’r amlwg
3. Mewnwelediad a Gwybodaeth
  • Mewnwelediadau defnyddwyr
  • Adolygiadau technoleg
  • Adroddiadau marchnad
  • Mynediad at wybodaeth
4. Datrys Problemau
  • Adnabod a datrys problemau
  • Helpu gyda sefyllfaoedd anodd
  • Datrys problemau tymor byr
  • Rheoli Risg
Strategy Planning on Whiteboard

Heriau y gallwn ni eu datrys:

01.

Rydym yn datblygu ein strategaeth fusnes, pa gamau y gallwn eu cymryd i sicrhau ei fod yn effeithiol?

Gweler: Ein dulliau i atal perfformiad gwael…

02.

Mae angen i mi gynnal ymchwil marchnad ar gyfer syniad am gynnyrch newydd; sut mae cychwyn arni?

Gweler: Peidiwch â thybio! Sut i ddechrau gydag ymchwil marchnad a mewnwelediadau

03.

Rydym yn mynd trwy gyfnod o newid yn y busnes, sut y gallwn werthuso’r dylanwadau allanol yr ydym yn gweithredu o fewn?

Gweler: PESTEL – Techneg amhrisiadwy cynllunio strategol?

Ein Harbenigwyr Cynllunio a Strategaeth

Mae gan ein tîm o arbenigwyr sgiliau ac arbenigedd technegol, gweithredol, masnachol a strategol y maent wedi’u datblygu ers blynyddoedd o weithio ar lefelau uchel o fewn y diwydiant.

Cyfarwyddwr Gweithredol
Executive Director
Siaradwch â'n tîm

Gadewch inni drafod eich gofynion

Rydyn ni am i chi gael y gorau o’ch cefnogaeth, felly byddwn ni bob amser yn sicrhau eich bod chi’n derbyn y gefnogaeth wedi’i theilwra i’ch helpu chi i gyrraedd eich nodau. Os ydych chi’n gymwys i gael cefnogaeth trwy raglen wedi’i hariannu byddwn bob amser yn rhoi gwybod i chi.

We work with

Sign up to our newsletter and be the first to hear about news and events from BIC Innovation

This website uses cookies to give you the best user experience. If you choose to continue using this website, you agree to our use of cookies.